AG电竞董事长乐可登：AG要打造世界第一玩家阵营

2025沙特电竞世界杯赛程已经过半。这场总奖金超过7000万美元的电竞盛会，既为电竞俱乐部和选手带来了丰厚的回报，也正在深刻影响着全球电竞产业的格局。跨国交流更加频繁，国际合作持续加深，世界电竞品牌正加速走入主流视野。

在上周末举行的电竞世界杯王者荣耀项目决赛中，中国战队AG.AL打出了令人难忘的翻盘局，力克对手夺得冠军。这支中国历史最悠久的电竞俱乐部也因此在电竞世界杯俱乐部积分榜上跃居第二名，有了冲击“世界最佳俱乐部”的机会。其背后，离不开AG近年来在俱乐部管理、国际化拓展、社区运营等方面的持续投入。

围绕这些话题，《人民电竞》在利雅得现场与AG电竞董事长乐可登进行了对话，听他讲述AG的全球化新路径。

人民电竞：恭喜夺冠！看完这场电竞世界杯上的巅峰对决，现在是什么样的感受？

乐可登：我现在非常激动。其实也预料到是一个很难打的对手，因为其实一周前在成都也打的难解难分。对AG来说，我们也非常非常在意，希望我们能取得胜利。所以对我们来讲确实是很惊险，拿下（比赛）是一个非常非常激动的时刻。

人民电竞：2022年时你曾经和人民电竞对话过。和三年前相比，AG各个分部又增添了许多冠军奖杯。我想确认一下，AG现在一共有多少个分部？你认为，是什么支撑AG能够在这么多新老项目上都能保持很强的竞争力？

乐可登：现在AG其实一共有28个分部，其中14个在国内，14个在海外，所以我们的数量在全球可能不是第一就是第二。在我有限的了解当中，应该只有Team Falcons可以跟我们的数量差不多。

其实赛训本身是一个很小的单元，但如果能把这样的单元的能力复制出来，变成第二个、第三个，这个对我们来说是一个挑战。在过去的几年当中。我们逐步完善这样的挑战，就像今年英雄联盟，我们就开始学会怎么样去寻找好的教练团队，然后拼凑一个有实力的阵容。所以在今年可能慢慢的就会有变化。下半年我们的无畏契约可能有发生一些变化。所以一个又一个，国内和国外的，然后不断地去完善，不断地去完成这个拼图。

我想我们当然还在路上，但是我们已经找到了这个方法。我们希望把这个方法开始复制，让更多的AG分部是有实力的，有竞争力的。

人民电竞：如今我们看到AG旗下阵容越来越国际化，你们也推出了AG Global的品牌，并以AG.AL的名字统一参加电竞世界杯。你们是在怎样的契机下走上这条国际化路线的？背后有什么样的战略考量？

乐可登：其实2024年我们就捕捉到EWC会是一个非常重要的机会，所以24年虽然EWC并没有邀请AG去作为一个核心俱乐部，但是我们自己也非常积极去往这方面靠拢。

在2024年的时候，事实上我们有将近七个项目走进了EWC的视野，当然最终我们可能有些差距，没有拿到那个俱乐部的冠军池，但是我们也清楚地知道，国际化这件事情对于AG是下一步重中之重。我们要坚定不移地往下走，所以在今年我想我们可能进一步的去开始在海外可以做一些大面积的拓展。

我觉得今年可能对AG来说是EWC的第一个年头，但是我想这不是一个最高峰，我们希望明年、后年可以达到一个更高的表现。

人民电竞：电竞世界杯是这几年电竞行业中最大的变数之一。从你的角度来看，电竞世界杯的出现对整个行业的发展意味着什么？为像AG这样的俱乐部带来了什么样的机会和挑战？

乐可登：在过去的这张版图当中，其实东方电竞是以中国、韩国为一个小循环，西方电竞以欧洲和美国为一个小循环，大家彼此之间的游戏项目有一定的不一样，然后其实各个游戏项目受欢迎程度都是不一样的。

2024年开始的EWC横空出世，今年有了更多的共识。大家都认为EWC可能是代表世界电竞俱乐部当中，最高的一个名誉和成就。所以我想今年可能变得非常不一样。

过去我们可能会有一些项目，在中国非常强，但是这个项目可能在全世界，也有些国家是完全不知道的，所以我们也非常向往就是这些电竞游戏项目能够走到全世界。它走到全世界的时候，如果我们也在这里面拿到好的名次，就意味着是我们是全世界最强的。

不断有这样的项目，我们从中国走向世界，当然也有很多的项目，我们从世界走向中国。我们在北美，我们在亚太，我们在欧洲，我们在北非，我们也在南美，我们开始做一些完整的布局。我们期望AG是一个国际化俱乐部，而不是仅仅是一个中国出海的俱乐部。

立足于中国，然后走向全世界，这才是一个全球第一的俱乐部。就像2019年我跟菲姐两个开始启动我们AG的步伐的时候，我们就说希望要做世界第一的电竞俱乐部。我相信EWC的出现，让我们离这个目标是越来越近了。

人民电竞：当看到C罗和一诺同时出现在电竞世界杯宣传物料中的时候，你当时的第一反应是什么？以前你有没有设想过，AG的选手也能成为那样的“世界级文化符号”？

乐可登：当然我肯定是想过的。曼联也算是一个我粉的队伍，足球也是我很喜欢的项目。在过去的很多年里面，就是一个英雄在像足球或者篮球这样的领域里横空出世，过去其实是没有电竞达到过这样的高度的，这次世界杯让他们走到了一起。当然也不仅有一诺，我也看到Faker、Vivian他们几个最著名的选手。我觉得一诺代表了电竞队员的一种新势力。这里面有电竞老男孩就是Team Falcons的CEO，有电竞的女性选手，有电竞的老将像T1 的Faker，也有电竞的相对的新锐。

我觉得中国力量在全世界的电竞舞台当中不可或缺，而我们也一直在想，中国是哪位电竞明星，哪位电竞的偶像，可以在全世界里面广为流传。事实上我觉得一诺就做到了。今天我们也很高兴，他不仅是拿了这个比赛的冠军，他其实也是拿了海外HoK游戏端内投票的最受欢迎的队员，而且也是碾压式的，比全球的人都要多。80万票的距离，还是蛮让我看到一个全球化的电竞视野中的一个超级明星的诞生。我也希望他能够越走越好，我们也会一起跟他一起相伴去越走越好。

人民电竞：你对AG这次电竞世界杯的整体表现满意吗？对接下来的比赛还有什么期待？

乐可登：到目前为止我是很满意的。

一开始我们就发现，我们和Falcons、Liquid、Vitality不一样，他们已经是二年级生了。他们一年级的时候来这里学会了很多的对接，也知道全世界的电竞生态，我们到第二年才开始。

其实第二年开始对我们来讲意味着一个蛮难的起点，因为第一年一些好的队员都被人挑走了，所以我们要在剩下的可能性当中去寻找对我们有利的补强、有利的支持。所以当我们组建队伍的时候，其实我们不是在2024年这样一个好的年份，我们是在2025年一个卷的年份。所以当我们走出来的时候，还是蛮有压力的。

但是我们的队员，我们所有后面的团队，我们的中台，包括我们AG Global里面操盘的像Alex、Eddy，他们都在努力为此付出，最终让我们达到了这个好的表现。我也感谢我们所有的AG人对此的付出和支持。

事实上在两个月的时间里面，AG人来到沙特可能超过100个员工和队员。这个数量还是蛮恐怖的，我相信明年可能会更多，所以这是我们的第一步，但是也是我们非常激动的一步。我个人对这是满意的。

人民电竞：2022年时你提到“希望将AG打造成电竞版湖人，将中国电竞文化传向世界。”三年过去了，你觉得你们向这个方向前进了多少？

乐可登：我觉得我们朝这方向去走了几步。如果把成都和洛杉矶类比的话，我们慢慢在成都被认为是洛杉矶湖人。我们慢慢拥有了自己的主场，然后我们也会继续往这条路上走。

但是路在越来越接近目标的时候，事实上我的目标改变了。我们不是想再做一个洛杉矶湖人，我们是想做成一个电竞世界的第一社群。因为洛杉矶湖人其实是有一个壁垒，就是它只是篮球。如果洛杉矶谈到足球，它就很难用同样一个名字。所以我们既希望说，最后我们是用一个名字，然后让全球的电竞玩家社区，可以连接在一起。甚至我们今年其实把我们两个主力品牌，AG和AL做了一个结合。我们希望合并以后的AG.AL的整个品牌，是让全世界为之骄傲的一个新品牌。所以我也非常有信心，我们的团队能跟我一起，把它打造成世界第一的玩家阵营。

人民电竞：近年来AG与成都主场的绑定也日益加深，这样的现象在世界范围内并不多见。你有没有和海外电竞人士讨论过这一话题？他们是如何看待中国的主场建设？

乐可登：中国有一个很大国内市场，这个单一大市场的优势让我们可以做一个完全跟别人数量级不一样的东西。

当我们跟别人去分享我们社交媒体的到底有多少粉丝的时候，其实全世界大多数的俱乐部都是非常惊讶的，被震惊到的。因为我们的市场才能诞生出这样数以亿计的或者千万级的这种超级选手。对应的单一一个俱乐部拥有一个数千人观众的场馆，其实是之前是没有的。相信在短短一两年当中，如果能做到，我们会是世界上独一无二的。所以我和我的团队也在这个目标当中努力。虽然还没有实现，我们还有一段时间，但是我们非常期待。让中国力量走向全世界当中，做一件完全与众不同、一个充满意义的一个大事件。

人民电竞：近年来你与海外电竞从业者的交流越来越频繁。在你看来，全球电竞产业这几年最大的变化是什么？哪些趋势特别值得关注？

乐可登：我们看到了大概有几个方面。

第一个方面就是游戏出版商，他们现在已经越来越注重全球化的布局。我过去其实很少见到有些游戏厂商，比如说日本的几个游戏厂商，现在到中国来展业，我们中国的游戏厂商也到全球去展业，这是一个大的趋势的变化。

第二个就是关于全球赛事跟全球赛事展馆机构的体系，就是EWCF、EWC，甚至未来的电竞奥运会、电竞亚运会这些，成为全球化的赛事体系的一个丰富，让他慢慢变成一个完整的洲际的、全球的、俱乐部的、国家队的这样完整矩阵。

第三个趋势就是全球的日益增长的全球化需要。电竞俱乐部不仅仅再是一个跟篮球足球俱乐部一样都是一个地域化属性的，我们会比较强调它地域化的价值，它会吸引本地的用户。至于电竞，我觉得它会吸引全球的用户，所以当然我们还在这条路上去努力，去证明这些东西。

最后，国际当中有一些更多的投融资并购，把各个板块连接成一起的趋势，它就一定伴随着做大做强的可能。我们也在当中，寻找着新的机会。

人民电竞：你认为在电竞世界杯、电竞奥运会正在加速全球电竞资源流动的节点上，中国电竞应该去扮演怎么样的角色？AG希望在其中扮演什么样的角色，树立什么样的品牌？

乐可登：中国电竞最强的地方是在于我们有一个超级厉害的游戏厂商矩阵。我们游戏厂商做了好的游戏作品，并且在全世界非常受欢迎，所以他们也在主导中国电竞走向世界，展现中国力量。

第二个就是中国有些全球超大的电竞俱乐部。因为我们的人口、我们的市场够大，所以我们也正在这条路上面，可能让我们成长得更好。

但是对于中国的电竞俱乐部来讲，走向全世界其实是有一些很大的挑战的。因为今年我也看到很多电竞俱乐部都在努力，但是我们依然会受制于语言的障碍，对文化的理解的差异，对全球的布局当中还有很多很多的障碍。

我觉得我们要跨越这些障碍，其实需要团队有很多基础支撑的布局。AG在这条路上在努力，但这条路上并不容易。AG的目标是希望成为全球市场中首屈一指的，或者叫数一数二的，全球电竞中最受人尊敬的电竞俱乐部。